Êtes-vous intéressé à démarrer une entreprise en ligne, mais ne savez pas exactement par où commencer ?
Dans le monde numérique d’aujourd’hui, vous avez peut-être rencontré plusieurs excellents moyens de gagner de l’argent en ligne.
Dans l’ensemble, ces options (par exemple, sondages en ligne, marketing d’affiliation, publicité au paiement par clic (PPC), etc.) sont d’excellents moyens de compléter votre travail à plein temps.
Cependant, si vous êtes plus ambitieux et que vous souhaitez acquérir une indépendance financière, le moment est venu d’envisager de démarrer et de gérer votre propre entreprise en ligne, ce qui crée un revenu à plein temps et vous donne le temps d’en profiter.
Que faut-il pour démarrer une entreprise en ligne ? Certes, le créneau dans lequel vous choisissez d’opérer aura une énorme influence sur le succès ou l’échec de votre entreprise en ligne.
Vous voulez être sûr de vous concentrer sur les marchés composés d’un grand nombre d’acheteurs avec un fort pouvoir d’achat.
Une fois que vous avez sélectionné un créneau rentable, il s’agira d’avoir un bon site Web, de comprendre votre marché et de créer d’excellents messages marketing pour votre marché cible.
En tant qu’entrepreneur en herbe avec un budget limité, vous partagez le même objectif immédiat que tout le monde … vous établir rapidement via un réseau solide et générer suffisamment de trésorerie pour rester en vie !
Pour ce faire, examinons cinq des éléments les plus importants à prendre en compte lors du démarrage d’une entreprise en ligne et commençons à transformer vos passions en profits sur Internet.
1. Étude de marché et conseils d’experts
Obtenir les opinions et le soutien de vos amis, de votre famille et de vos collègues pour démarrer est formidable, mais n’est-il pas logique de rencontrer de vrais hommes d’affaires qui sont passés par les mêmes étapes que vous ? Qu’avez-vous à perdre ?
Dans le pire des cas, ils releveront des failles importantes dans vos plans ce qui vous obligera à retarder ou peut-être à annuler vos projets – mais dites-vous que cela ne sera que bénéfique !
Aucune start-up n’est parfaite, et peut-être que vos consultations vous permettront d’obtenir des conseils qui valent de l’or.
Peut-être plus important que les options d’un professionnel qualifié est ce que votre public cible dit réellement. La réaction des clients via les sites Web de crowdsourcing est très en vogue et peut vous permettre d’évaluer l’intérêt réel pour vos produits ou services initiaux.
Les enquêtes clients traditionnelles restent également un élément essentiel des études de marché fondées sur des preuves.
Comme mentionné ci-dessus, la plus grande clé du succès avec une entreprise en ligne, ou toute entreprise d’ailleurs, est de vous assurer de choisir un marché rentable.
Regardez autour de vous ce que font d’autres entreprises, sites Web et influenceurs en ligne à succès. Si vous voyez beaucoup de gens sur un marché, c’est signe d’un marché sain avec beaucoup d’opportunités de profit pour toutes les personnes impliquées.
2. Un site Web fonctionnel
Il est drôle de voir combien d’entreprises Internet grincent encore des dents à l’idée de sites Web (ou y investissent peu ou pas du tout). Pourtant, malgré l’explosion des médias sociaux qui se déroule aujourd’hui, un site de commerce électronique solide reste le point d’ancrage de votre entreprise en ligne naissante.
Il aide à établir votre marque et vous distingue des opérateurs «fly by night».
Les étapes de base pour configurer un site Web avec un budget minimal sont :
- Considérez la plateforme – WordPress pour le plus populaire ou un autre système de gestion de contenu (CMS) simple comme base.
- Choisissez un nom de domaine fort et enregistrez-le auprès d’un bureau d’enregistrement de noms de domaine réputé .
- Recherchez et ajoutez des plug-ins professionnels simples à votre CMS pour un look professionnel et une navigation facile pour les clients.
On ne saurait trop insister sur le fait que les gens jugeront vous, votre entreprise, sa crédibilité et, surtout, sa capacité à résoudre leurs problèmes en fonction de l’apparence et de la convivialité de votre site Web.
Bien que nous sachions tous que nous ne devrions pas … les gens jugeront votre entreprise par son site Web comme ils jugent un livre par sa couverture.
Vous n’avez pas à casser votre tirelire pour avoir un site Web de qualité, mais vous devriez demander l’avis d’un concepteur de sites Web professionnel ou au moins investir dans un bon modèle WordPress pour donner à votre site une apparence professionnelle.
3. Renseignez-vous sur vos concurrents
Il y a de fortes chances que vous n’ayez pas l’intention de vous attaquer de front à Google, Ford ou Wal-Mart. Cependant, vous devez toujours être conscient de vos principaux concurrents, quelle que soit leur part de marché réelle.
Cela inclut les concurrents directs et indirects, car c’est là que vos clients idéaux se retrouvent probablement.
Les moteurs de recherche proposent des outils qui vous permettent de personnaliser les alertes et les suivis de tendances qui vous tiennent au courant.
Avec le temps, vous devriez être en mesure de créer une liste solide de sites Web qui vous renseigneront sur les informations privilégiées de votre secteur.
Les deux grosses erreurs commises par les gens lors du démarrage d’une entreprise sont :
- Penser que si quelqu’un d’autre a déjà réalisé son idée, il ne devrait pas le faire. La vérité est que si de nombreuses personnes font ont déjà réalisé votre idée d’entreprise, cela prouve que votre idée est rentable et que vous devriez aller de l’avant.
- Pensant que si personne n’a concrétisé son idée, il est assis sur une mine d’or inexploitée. Bien qu’une percée de nouvelles idées soit possible, la réalité est que si personne ne fait actuellement votre idée, c’est probablement parce qu’il n’y a pas de marché / rentabilité dans l’idée … sinon les gens le feraient déjà.
Si vous ne l’avez pas fait, vous devriez faire une liste de tous les concurrents de votre marché et étudier tout ce qu’ils font. Quels produits proposent-ils ? Où diffusent-ils des annonces ? Que dit leur marketing ?
Bien que vous ne souhaitiez pas copier ce que fait la concurrence, vous pouvez en apprendre beaucoup en les regardant et en modélisant les choses réussies qu’ils font.
4. Ne lésinez pas sur les ventes et le marketing !
Définissez des objectifs de revenus et de flux de trésorerie et incluez des références intermédiaires qui vous permettent de mesurer correctement la croissance et les performances de votre entreprise.
Choisissez une ou deux plateformes de médias sociaux pour faire passer le mot. Facebook, LinkedIn et Pinterest sont parmi les plus populaires, mais vous pouvez également envisager des sites Web plus petits et plus ciblés qui répondent à votre domaine particulier, tels que les sites Web de magazines spécialisés et d’associations industrielles.
Si vous n’avez pas beaucoup d’argent à dépenser, recherchez des opportunités de blogs et de podcasting invités pour démontrer votre expertise au monde entier.
Dans la plupart des situations, le site vous permettra d’inclure des liens vers votre site de commerce électronique. C’est un excellent moyen d’obtenir du trafic gratuit vers votre site Web.
5. Maximisez vos efforts !
Vous seriez surpris de ce qu’une personne peut accomplir avec un budget de démarrage limité. Il ne s’agit pas d’être têtu, mais simplement de réfléchir aux premières impressions que vous voulez laisser aux gens, ainsi que le désir de contrôler la façon dont votre entreprise se développe.
Une fois que vous aurez établi les forces et les faiblesses de votre entreprise, vous serez mieux placé pour savoir quels aspects de votre effort en ligne nécessitent une expertise extérieure.
La clé est d’externaliser ou d’ajouter constamment des employés pour effectuer les tâches de niveau inférieur de votre entreprise tout en vous concentrant sur les domaines les plus rentables de la croissance de votre entreprise.
Conclusion
Le démarrage de votre propre entreprise en ligne nécessite un vrai travail pour que cela se transforme en réussite.
Malgré cela, gardez à l’esprit que des milliers d’entrepreneurs à travers le monde ont décidé de se lancer dans l’aventure et ont réussi à en vivre. Alors pourquoi pas vous ?
A propos de l'auteur : Florian Pradines
Florian Pradines est dirigeant et fondateur de la société ArcanSecurity, éditrice de la solution d'achat en 1-clic Skeerel.
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